抓项目就是抓发展抓民生抓未来 切实把招商引资项目建设摆上龙头位置

本报讯 （记者 韩亚峰） 昨天上午，县委、县政府召开全县开放型经济暨项目建设工作会议，部署安排当前及今后一个时期的招商引资和项目建设工作。县委副书记、县长潘建华作重要讲话。他强调，抓项目就是抓发展、抓民生、抓未来，各级各部门务必紧扣发展第一要务，牢固树立项目为王的理念，切实把招商引资和项目建设作为加快转型跨越发展的头等大事，作为永无止境的活力工程、全民工程、系统工程，坚持不懈、持之以恒地抓紧抓好，抓出成效，为全县经济社会又好又快发展注入强大动能。

县委副书记周建飞作动员部署。他指出，今年全县开放型经济的主要目标任务是：实现有效注册外资5.6亿美元、到账外资3.5亿美元；制造业及生产性服务业项目的到账占比达总量的50%以上；外贸进出口增长10%，完成对外承包工程和劳务合作营业额5300万美元，完成境外投资1亿美元。完成上述目标，各地、各相关部门必须着力做到六个“更加强化”：更加强化“一把手”挂帅，真正把外向型经济作为“一把手”工程来抓；更加强化队伍建设，努力打造政治素养高、业务能力强、具有开拓创新精神的专业招商队伍；更加强化序时控制，确保任务完成以周保旬、以旬保月、以月保季、以季保年；更加强化主攻重点，在招商区域上注重突出 “对接上海”战略，在招商方式上注重突出产业招商和驻点招商；更加强化“三外”联动，坚持以外贸引外资，以外资促外贸，以外经带外贸，把开放型经济三块主业有机地融合在一起；更加强化服务提升，全力营造良好的发展空间。

就项目建设工作，周建飞要求，全县上下必须向泰州市高港区学习，牢固树立“项目为王”的理念，全面确立“如东尊严”的信念，坚持把大上项目、上大项目作为工作的重中之重，抢抓机遇争取项目，全力以赴推进项目，全面开展“比速度、比投入、比质量、比形象、比贡献”的“五比”竞赛，突出抓好新建项目一百个、技改项目一百个的“双百工程”，确保完成工业投入365亿元，2000万元以上新开工项目160个、新竣工项目80个，奋力开创项目建设“大干快上”的新局面。要在项目建设思路上妥善处理好新建与技改的关系、大项目与小项目的关系、新兴产业和传统产业的关系、新增用地与内涵挖掘的关系、当前与长远的关系，坚持以项目建设为主抓手，进一步提振精气神、聚焦兴奋点；以重大项目为主支撑，进一步培育增长点，优化产业链；以转型升级为主动力，进一步增创新优势、增强竞争力；以工业园区为“主战场”，进一步构筑大平台、提升承载力。

潘建华指出，纵观“十三五”开局之年的宏观形势，我们正处在“世界经济脆弱复苏的探底期、加快结构调整的重要窗口期、供给侧结构性改革的攻坚期”新三期叠加的关键阶段，必须在准确研判形势中，趋利避害，抓住机遇，努力实现逆势而上。一方面，面对国际国内经济复杂多变的严峻形势，我们要有足够的信心和定力，善于危中找机、危中抓机，谋求新作为、新突破。一方面面对周边县市强势上扬的发展态势和自身发展存在的现实问题，我们一定要有更强的紧迫感、责任感，牢固树立“凸显发展主题，突出项目为王”的理念，真正把招商引资和项目建设摆上龙头位置，全力掀起新一轮大招商、大建设的热潮。

潘建华强调，谋求开放型经济和项目建设工作实现新突破，重在提升综合实力、打造服务品牌的竞争力。一要加速壮大能量，着力在强化招商队伍建设和建立人脉圈等方面下功夫。每一个招商人员都要珍惜机遇，在一线实践中锻炼自我、提升自我、实现自我。二要加快构建信息渠道，力促互联互通。各地招商引资的成功实践表明，谁的信息渠道构建得快、运行得好，谁就能捷足先登、抢得商机。三要科学分析研判，准确辨识项目的真假、好坏和快慢，提高项目招引的成功率。四要塑造服务品牌，提升竞争软实力。服务能力就是竞争力，唯有树立信任的品牌、效率的品牌、真心服务的品牌，才能真正营造亲商、富商、安商的良好环境，才会形成招商引资的强磁场。

副县长王智主持会议。县政协主席陈建华，县人大常委会党组副书记、副主任陈昌龙等县四套班子相关领导出席会议。与会人员观看了泰州市高港区项目建设的专题片。